Используя аутсорсинг, вы можете найти баланс и дать себе время сосредоточиться на больших делах. Готовы узнать больше? Продолжайте читать, чтобы узнать, как нанять фрилансера, который поможет вашему бизнесу на Amazon.
Tuesday, July 23, 2024
Tuesday, July 23, 2024
Когда вы начали продавать товары на Amazon, вы, вероятно, действительно были заинтересованы в ведении собственного бизнеса самостоятельно, верно?
Конечно! Но со временем вы, вероятно, пришли к выводу, что это не только утомительно, но и практически нереально. К счастью, аутсорсинг может быть тем решением, которое вы искали.
Используя аутсорсинг, вы можете найти баланс и дать себе время сосредоточиться на больших делах. Готовы узнать больше? Продолжайте читать, чтобы узнать, как нанять фрилансера, который поможет вашему бизнесу на Amazon.
Если вы до сих пор не запустили продажи на Amazon, приглашаем вас зарегистрироваться на наш бесплатный тренинг, в котором вы узнаете, как работает такой бизнес и подходит ли он вам.
Проще говоря, аутсорсинг имеет смысл как с логистической, так и с финансовой точки зрения. В отличие от найма штатных сотрудников, фрилансеры более доступны, поскольку от вас не требуется предоставлять им все льготы, утвержденные государством.
Все, что вам нужно сделать, это заплатить им согласованную вами ставку, которая может быть из расчета за час или за проект.
Что еще более важно, они смогут снять с вас некоторые задачи, чтобы вы могли сосредоточиться на развитии своего бизнеса.
Не секрет, что одна из самых больших проблем, с которыми сталкивается владелец бизнеса, — это нехватка времени. При таком большом количестве работы в вашем списке дел, дополнительные обязанности, такие как оптимизация листинга или управление запасами, не сработают.
Еще одна причина нанять фрилансеров — получить опыт, который так необходим вашему бизнесу. Конечно, вы можете знать все тонкости работы с интернет-магазином, но есть и другие задачи, такие как графический дизайн или управление социальными сетями, которые выходят за рамки ваших возможностей.
Какой бы ни была причина поиска сотрудника, не забудьте перечислить эти задачи. Постарайтесь не участвовать в этом уравнении, потому что вы окажете своему бизнесу услугу, если сосредоточитесь на своих «задачах генерального директора».
Как только вы определите, какая помощь вам нужна, вы должны быть готовы к следующему шагу.
Никакой фрилансер не заменит Helium10 в аналитике на Amazon.
🔥 Переходите по ссылке и выбирайте тарифный план со скидкой
2. Определите своего идеального фрилансера
Рынок фрилансеров заполнен талантливыми людьми, которые предлагают уникальный набор навыков, которые могут помочь вам в развитии вашего бизнеса. При этом вы обязаны отфильтровать для своего дела лучших из возможных сотрудников.
Чтобы такой союз работал, фрилансер должен соответствовать вашему стилю или культуре вашей команды, потому что хорошие отношения и взаимопонимание имеет огромное значение.
Вы ищете кого-то, кто является родителем, работающим из дома, или одинокого человека, который в курсе последних тенденций, относящихся к его специализации?
Имейте в виду, что вы будете работать с этим человеком удаленно, поэтому постарайтесь быть максимально конкретным, когда дело касается ваших требований.
Не нанимайте кого-то просто потому, что он хороший специалист. Нанимайте сотрудника, потому что его отношение к работе совпадает и дополняет ваше, чтобы результат ваших трудов был положительным.
3. Найдите фрилансера
После того, как вы определили задачи, с которыми вам потребуется помощь, и определив, какого типа фрилансер вам нужен, следующим шагом будет их поиск.
Хорошая новость заключается в том, что есть десятки торговых площадок для фрилансеров, из которых вы можете выбирать. Например, FreeUp — это торговая площадка, которая предлагает множество высококвалифицированных и полностью проверенных фрилансеров, чтобы помочь вам найти подходящую кандидатуру. Просто выполните поиск в Интернете, и вам будет предложено несколько вариантов. В большинстве этих торговых площадок работают опытные и квалифицированные фрилансеры, специализирующиеся на ролях, связанных с Amazon.
У них также есть свои собственные системы. Некоторые позволяют разместить свой проект на своем веб-сайте, чтобы потенциальные кандидаты с соответствующими навыками могли подать заявку. Другие предлагают предварительно проверенных фрилансеров, что означает, что они уже отфильтрованы службой, поэтому все, что вам нужно сделать, это найти подходящего кандидата.
Все зависит от ваших личных предпочтений. Если вы более практичный тип предпринимателя, которому нравится участвовать в процессе проверки, то первый из упомянутых вариантов будет для вас лучше всего. Если вы слишком заняты и предпочитаете, чтобы всю рутинную работу за вас выполняла компания, второй вариант окажется для вас более привлекательным.
Важно понимать, как работают системы этих компаний, потому что все они имеют обширный и талантливый пул фрилансеров, и вам необходимо получить лучшего сотрудника из них в кратчайшие сроки.
4. Нанять подходящего фрилансера
Наем подходящего человека — всегда самая сложная задача из-за факторов, которые необходимо учитывать. Хотя талант и навыки уже являются данностью, такие соображения, как отношение, опыт, оценка и отзывы, не менее важны.
Вы хотите получить максимальную отдачу от своих денег, потому что почасовая оплата может стать дорогостоящей, если вы не организуете работу вашего сотрудника правильно.
Вернитесь к своему идеальному списку фрилансеров, который мы обсуждали на втором шаге, и найдите кандидата, который полностью соответствует вашим критериям. После того, как вы официально наняли фрилансера, торговая площадка должна позаботиться обо всем, чтобы вы могли начать работать вместе.
В этих торговых площадках фрилансеров хорошо то, что вам не нужно много времени, чтобы найти фрилансера. Обычно вы сможете начать работу с новым сотрудником менее чем через 24 часа после того, как нажмете кнопку «нанять», что очень полезно, особенно если сотрудник вам нужен в кратчайшие сроки.
5. Фрилансер нанят. Что дальше?
Важно помнить, что процесс приема на работу не заканчивается после нажатия кнопки «нанять». Фактически, это, вероятно, самый важный аспект всего процесса.
Вам не стоит ожидать, что нанятый вами фрилансер будет знать, что делать, если вы не предоставите ему все необходимые рекомендации и не введете его в курс дела.
Так что именно стоит делать, когда вы нашли подходящего фрилансера?
Сначала обсудите все важные детали рабочего процесса сотрудника и постарайтесь быть максимально ясным. Некоторые из вещей, которые вы можете обсудить, — это график работы. Вам нужно, чтобы он работал вместе с вами или он может работать по своему собственному графику?
Это очень важно, особенно если вы живете в разных часовых поясах, поэтому убедитесь, что с самого начала четко сформулировали свои ожидания.
Еще одна потенциальная тема, которую вы, возможно, захотите поднять, — это отчетность. Вам нужно, чтобы сотрудник предоставлял вам письменный отчет еженедельно или будет достаточно ежемесячного отчета? Также вы можете обсудить еженедельные бюджеты, сроки, предпочтительные форматы файлов и так далее.
Наконец, не забудьте предоставить новому члену вашей команды доступ к различным инструментам, которые вы используете в своем бизнесе. Если вы используете инструмент управления проектами, например Asana или Trello, или предпочитаете инструменты для общения, такие как Slack или Skype, сейчас самое время все это настроить.
Это также идеальное время, чтобы предоставить им доступ к инструментам Amazon, таким как Seller Central и Amazon Marketing Services. Просто убедитесь, что они подписали Соглашение о неразглашении (Non-Disclosure Agreement или NDA), чтобы быть уверенным в безопасности информации вашей компании.
6. Управляйте своими фрилансерами
Когда все будет готово, вы сможете приступить к совместной работе. Хотя вы платите им деньги за выполнение важных для бизнеса задач, это не обязательно означает, что вы будете полностью защищены.
Обязательно проверяйте их время от времени. Спросите их, есть ли проблемы, которые мешают им выполнять свои обязанности, или вы можете им чем-то помочь.
Всегда помните, что хороший лидер настраивает команду на успех, поэтому будьте рядом с фрилансерами, не управляя ими на микроуровне.
Заключительные мысли
Когда дело доходит до развития вашего бизнеса на Amazon, вам не обязательно выполнять 100% работы самостоятельно, особенно когда у вас есть обширный пул талантливых фрилансеров, ожидающих возможности внести свой вклад.
Хотя аутсорсинг задач фрилансерам стоит денег, время, которое вы сэкономите, и качество работы, которую они могут выполнить, того стоят.
Если вам нужна помощь с Amazon FBA регистрируйтесь на наше комплексное обучение, которое поможет запустить вам собственный полноценный бизнес.
Переведено и адаптировано с ресурса: eComEngine
Используя аутсорсинг, вы можете найти баланс и дать себе время сосредоточиться на больших делах. Готовы узнать больше? Продолжайте читать, чтобы узнать, как нанять фрилансера, который поможет вашему бизнесу на Amazon.
Если вы спросите у среднестатистического Amazon-селлера, почему он запустил свой бизнес FBA, то вы, вероятно, услышите о построении финансовой свободы, построении пассивного дохода и создании активов, смены работы по найму на собственное дело и зарабатывании дополнительных денег.
Используя аутсорсинг, вы можете найти баланс и дать себе время сосредоточиться на больших делах. Готовы узнать больше? Продолжайте читать, чтобы узнать, как нанять фрилансера, который поможет вашему бизнесу на Amazon.
Если вы спросите у среднестатистического Amazon-селлера, почему он запустил свой бизнес FBA, то вы, вероятно, услышите о построении финансовой свободы, построении пассивного дохода и создании активов, смены работы по найму на собственное дело и зарабатывании дополнительных денег.